Anglická slovní zásoba pro personalisty: Slovník a online kurz

Pracujete na pozici personalisty v zahraniční společnosti nebo vás tento obor prostě jen zajímá? V tom případě je specializovaný slovíčkový kurz pro personalisty právě pro vás. Prohlubte svou anglickou slovní zásobu se slovíčkovým kurzem pokročilé angličtiny z oblasti personalistiky!

Jestliže se odhadnete nesprávně a náplň kurzu vám nebude vyhovovat, můžete si do 14 dnů vybrat jiný kurz nebo požádat o vrácení peněz. Celé dva týdny vám držíme garanci vrácení peněz bez udání důvodu. Garance se váže na nákup celého kurzu.

Co se v kurzu naučíte?

Kurz je rozdělený do 4 kapitol, které jsou dále děleny do 12 podlekcí. Naučíte se orientovat v různorodých situacích. Naučíme vás, jak obstát při pracovní schůzce či pohovoru. Každým kurzem vás provedeme.

  • První kapitola: Slovní zásoba a fráze spojené se sjednáváním schůzek, prosazováním na schůzce, ověřováním dat a sháněním chybějících dokumentů.
  • Druhá kapitola: Komplikace - řešení problémů s ubytováním, žádosti o výjimku, firemní aplikace a problémy s ní.
  • Třetí kapitola: Slovíčka týkající se interakce na pracovišti, včetně výstupního pohovoru a vypršení pracovního povolení.
  • Čtvrtá kapitola: Platy, výplatní pásky a průkazy.

Systém podle vašich výsledků sám vyhodnocuje, co se budete učit a co opakovat. Studujete často a v malých dávkách. Učíte se jen 30 % nového a ze 70 % látku opakujete. Aplikace sama pozná, kdy a jakou látku si potřebujete zopakovat. Slovíčka a fráze se učíte se správnou výslovností. Máte málo času? Online kurz projdete za 2-4 měsíce podle toho, jak často a intenzivně studujete. Abyste si udrželi motivaci a dělali pravidelné pokroky, doporučujeme studovat 20 minut denně. A hlavně jedete svým vlastním tempem.

Ohlasy uživatelů

  • „Vypadá to, že jsem objevila kurz, který mi ušetří čas při cestě do jazykovky a zpět.“
  • „Konečně jsem našla kurz, který mě baví. Velmi povedená jsou motivační videa, která pochválí, nejsem zvyklá, že mě někdo chválí.“
  • „Online kurzům jsem nikdy nevěřil. Dal jsem tomu ale šanci a z učení se pro mě stala zábava.“

Už nebudete mít nepříjemný pocit, že začínáte zase od znova. Budete si s cizím jazykem hrát a učit se ho intuitivně. Už žádné biflování. Provedeme vás krok za krokem celým obsahem kurzu, a na jeho konci zjistíte, že už se těšíte na pokračování. Každý den máte k dispozici originální poslechy a interaktivní cvičení. Kurz vám poskytuje neomezený nácvik slovíček a jejich výslovnosti.

Slovní zásoba: English in Office (Angličtina v kanceláři)

Potřebujete angličtinu pro svoji práci? Pak se vám mohou hodit slovíčka k tématu English in Office (Angličtina v kanceláři). Nejpoužívanější anglická slovíčka a fráze pro komunikaci v kanceláři. Krátké ukázky rozhovorů.

Anglicky Česky
office kancelář
noticeboard nástěnka
boss šéf
folder složka
colleague kolega, spolupracovník
paperclip kancelářská sponka
head of the department vedoucí oddělení
stapler sešívačka
receptionist recepční
printer tiskárna
responsible for zodpovědný za
write sth down zapsat si něco
be in charge of mít na starosti
busy zaneprázdněný
employer zaměstnavatel
check zkontrolovat
employee zaměstnanec
supplier dodavatel
expect očekávat
assign přiřadit
confirm potvrdit
schedule rozvrh, zařadit do rozvrhu
put off (until) odložit, odsunout
vacation/ holiday dovolená
cancel zrušit
take 2 days off vzít si 2 dny volna
order 1.nařídit, 2.objednat
home office práce z domova
set a target stanovit si cíl
business card vizitka
appointment schůzka
request žádost, zažádat si
offer nabídnout, nabídka
task úkol
at a meeting na poradě, mítinku
report zpráva, nahlásit
available dostupný, k zastižení
leave a message nechat vzkaz
arrange domluvit se, sjednat
put through přepojit (telefonování)
performance výkon, výkonnost
ASAP (as soon as possible) jak nejrychleji to bude možné
deadline termín odevzdání
internship stáž
meet the deadline stihnout termín
intern stážista
deal jednat, obchodovat
branch pobočka, filiálka
make a deal uzavřít dohodu
sign podepsat
approve schválit

Příklady použití a fráze:

  • Who is in charge of this office? Kdo má na starosti tuto kancelář?
  • Můj kolega má na starosti odesílání pošty.
  • Please, check the answering machine every morning. Prosím, kontroluj záznamník každé ráno.
  • We have an appointment at 1 o´clock. Máme schůzku v jednu hodinu.
  • The meeting has been put off until next week. Mítink byl odložen na příští týden.
  • Can you put me through to Mr. Smith? Můžete mě přepojit na pana Smitha?
  • I´d like to make an appointment with Mr. McKinley. Rád bych si sjednal schůzku s panem McKinley.
  • The performance of the IT department needs to be improved. Výkon IT oddělení potřebuje zlepšit.
  • Is Ms. Taylor expecting you? Očekává Vás paní Taylorová?
  • She is not available at the moment. She is at a meeting. Momentálně není k zastižení. Je na mítinku.
  • Can I offer you a cup of tea or coffee? Mohu Vám nabídnout šálek čaje nebo kávy?
  • When is the deadline? Kdy je termín odevzdání?
  • I´m not sure I can meet the deadline. Nejsem si jistý, že to stihnu do termínu.
  • The boss ordered me to prepare a presentation for our next meeting. Šéf mi nařídil připravit prezentaci na naši příští schůzku.
  • We have to set the target for the next year at this meeting. Na této schůzce musíme stanovit cíl pro příští rok.
  • We deal with business partners from all over the world. Jednáme s obchodními partnery z celého světa.
  • We are going to make a deal with them at our next meeting. Uzavřeme s nimi dohodu na příští schůzce.
  • Who shall I report this problem to? Komu mám problém nahlásit?
  • The boss has approved my request for holiday. Šéf schválil moji žádost o dovolenou.
  • Mr. Jones requested a new cell phone. Pan Jones požádal o nový mobilní telefon.
  • We are signing the contract tomorrow. Ten kontrakt podepisujeme zítra.
  • I have been assigned to this project. Byl jsem přiřazen k tomuto projektu.
  • The boss has assigned this task to you. Šéf přiřadil tento úkol tobě.

Krátké rozhovory:

  • A: Can we schedule a meeting for 3pm? Můžeme si naplánovat mítink na třetí hodinu? B: How long do you think it will take? Na jak dlouho, myslíš, že to bude? A: Not more than 30 minutes. Ne víc než 30 minut. B: Alright, see you at the meeting. Dobře, uvidíme se na mítinku.
  • A: Did anyone call while I was out? Volal někdo, když jsem byl pryč? B: Yes, Janet Jones called from ABC Company. Ano, Janet Jones z firmy ABC. A: Did she leave a message? Nechala vzkaz? B: Yes, she asks you to call her ASAP. Ano, žádá vás, abyste jí co nejdříve zavolal.

Slovník vybraných pojmů z oblasti řízení lidských zdrojů

AAčko je pojem, který označuje absenci, neúčast na pracovišti. Age management (z angličtiny) řízení firmy, které zohledňuje věk zaměstnanců a má za cíl, aby se věkově odlišné skupiny pracovníků pozitivně ovlivňovaly a aby každý zaměstnanec (nezávisle na jeho věku) měl možnost využít svůj potenciál a nebyl znevýhodněn kvůli svému věku. Agilní HR je pojem, kterým označujeme způsob řízení lidských zdrojů, při němž využíváme schopnost rychlé reakce na změny, při němž jsme výrazně inovativní a přizpůsobiví a neustále se učíme a rozvíjíme. Assessment centrum (z angl.

Benefity jsou výhody, které zaměstnavatel poskytuje zaměstnanci mimo mzdu. Mohou být hmotné, finanční nebo v podobě nadstandartní služby. CV (zkr. curriculum vitae, z lat. „běh života“) znamená akademický nebo profesní životopis, který se přikládá k žádostem o zaměstnání, k článkům v odborných časopisech, žádostem o granty apod. Digitalizace v HR je v poslední době velmi používaný pojem, pod kterým se skrývají hlavně veškeré nové technologie, které personalistům pomáhají v najímání.

E-learning je výuka a kvalifikace za pomocí výpočetní techniky a internetu. Emoční inteligence je pojem používaný k popsání schopnosti zvládat emoce a vcítit se do emocí druhých lidí. Employer branding se překládá jako „budování značky zaměstnavatele“. Je založeno na aktivitách, které podporují dobré jméno firmy, a ideálně vzbuzuje u potenciálních zaměstnanců pocit, že chtějí pracovat zrovna u nich. Empowerment (z angl. zmocnění, posílení) se používá k označení stylu vedení lidí, při němž se pracuje s posilováním zodpovědnosti, samostatnosti i schopnosti zaměstnanců rozhodovat. Engagement (z angl.

Feedback (z angl. zpětná vazba, názor, čtěte fídbek). Happiness management (z angl. management - štěstí, čtěte hepines menežment) je dnes moderní zejména ve velkých firmách, kde se setkáte i s tak zvanými happiness manažery. Je to jakýsi systém řízení, v němž je štěstí zaměstnanců jeden z nejdůležitějších faktorů, který by měl pomoct dovést zaměstnance a firmu k lepším výsledkům. Headhunting (doslovný překlad z angl. je „lovení hlav“, čtěte hedhanting) označuje způsob hledání zaměstnanců pomocí přetahování od jiných firem. Týká se většinou vysokých pozic či velmi specializovaných pozic. Home office (čtěte houmofis) je označení práce z domova (z angl. home = doma, office = kancelář), kdy zaměstnanec nepracuje přímo ve firmě, ale z domova nebo jiného místa. Toto má každá firma nastaveno jinak. V některých je to běžná praxe, u některých je možná jen v omezeném množství, v jiných zase vůbec. Záleží samozřejmě i na tom, o jakou práci jde a zda je práce mimo sídlo firmy vůbec možná. (Chcete využívat home office i u vás?

Koučink (angl. coaching) je metoda, pomocí které trenér či vedoucí vede svého svěřence k samostatnému dosahování cílů. Díky práci s jeho potenciálem pomáhá metoda koučovanému vlastním uvažováním přicházet na řešení. Klade si mimo jiné za cíl zvýšit jeho výkon. Komunikace (z lat. „communicare“ - „sdílet, radit se“) znamená vzájemné předávání sdílených významů mezi dvěma a více lidmi, výměnu informací, sdělování a dorozumívání. Podle nástrojů, které zvolíme se může dělit na komunikaci synchronní - vyžaduje nebo předpokládá okamžitou reakci druhé strany (např. chaty, telefonování, videokonference apod.) - a asynchronní - čili taková, kterou si příjemce může otevřít kdykoli a sám si zvolí čas (např. vedení, vůdcovství) je pojem, o kterém se v personalistice mluví hlavně ve spojitosti se schopností vést tým lidí, které by měl mít vedoucí (lídr).

Mentoring (z angl. mentorování) je jedna z metod vzdělávání zaměstnanců na pracovišti, která je založená na tom, že zkušený pracovník (mentor) má na starosti méně zkušeného kolegu nebo úplného nováčka a pravidelně ho pomocí koučinku vzdělává. Mindfulness je pojem, který je v současné době velmi moderní a který označuje jakousi schopnost soustředění mysli na přítomný okamžik a přijetí věcí tak, jak jsou. Jde o určitý druh meditace, o níž se dost mluví i na poli lidských zdrojů. Onboarding (z angl. dostávání na palubu) je vlastně jakýsi adaptační proces nového zaměstnance, tedy jinými slovy systematické začlenění nováčka do pracovního systému organizace a její firemní kultury. Začlenění probíhá nejdříve s personálním oddělením, poté s jeho nadřízeným. Dobrý onboarding by měl snižovat fluktuaci zaměstnanců během prvních měsíců práce. Outsourcing personální práce znamená, že se pro některé personální úkony využívají externí služby.

PM je zkratka anglického Personnel Productivity Manager (Management), tedy manažer pro produktivitu personálu. Autorem konceptu je Mårten Runow, zakladatel Performia International ze Švédska, a Lucie Spáčilová, ředitelka společnosti Performia Česká republika. Více o konceptu najdete zde. PLAT je odměna za vykonanou práci pro státní zaměstnance a ty, kteří pracují pro kraje, obce, rozpočtové a příspěvkové organizace. Rozpočtová organizace je např. národní výbor, soud apod. Příspěvková organizace je právnická osoba zřízená k plnění úkolů ve veřejném zájmu (veřejnoprávní nezisková organizace). Recruitment (angl. nábor, najímání) je výraz, kterým se dnes velmi často pojmenovává výběr zaměstnanců. Remote management (angl. „remote“ - „vzdálený“) je řízení týmu na dálku. Kupř.

Sabatikl neboli tvůrčí volno je označení pro placené, částečně placené nebo neplacené volno poskytované například vysokými školami vysokoškolským učitelům za účelem vědecké práce, sebevzdělávání, práce na publikaci a/nebo psychohygieny. Trvá obvykle déle než dva měsíce, nejčastěji šest nebo dvanáct měsíců. V přeneseném slova smyslu jde o volno od práce za jistým účelem i v mimoakademické oblasti. Sabatikly využívají např. vysokoškolští učitelé, pastoři, karikaturisté, hudebníci, sportovci a manažeři. Skills (soft skills, hard skills) je slovo, které označuje dovednosti či znalosti člověka a často se v oblasti HR využívá. Soft skills (angl. jemné, „měkké“ dovednosti) jsou jakési interpersonální dovednosti jako je kooperace, komunikační schopnosti, osobní efektivita, sebereflexe, plánování, zvládání zátěže apod. Mezi hard skills (angl. tvrdé dovednosti) naopak patří takové dovednosti, které se dají změřit či otestovat.

Talent management (z angl. řízení talentů) je sousloví, kterým označujeme proces, při kterém se do firmy nabírají talentovaní lidé a jejich talent (tedy schopnosti, nadání na nějakou oblast, které jim umožňuje pro firmu efektivně pracovat) se cíleně rozvíjí a pravidelně udržuje skrze různé programy, umisťování lidí do různých částí společnosti či učení se vzájemně od sebe. Talent se při takovém způsobu řízení považuje za hlavní zdroj dobrého fungování firmy. Teambuilding (z angl. budování týmu) se dnes velmi často používá k označení různých společných týmových aktivit od oslav až po sportovní vyžití.

Work-life balance je pojem, který označuje rovnováhu pracovního a osobního života. Schopnost tyto dvě oblasti vyvážit je na každém z nás a my v Performii na to máme trochu vlastní pohled (zjednodušeně věříme, že když někoho práce naplňuje, nevadí mu trávit prací více času, než je obvyklé). V oblasti pracovní tomuto tématu pomáhají flexibilní úvazky, práce z domova či na dálku nebo třeba pružná pracovní doba. Wellbeing je Světovou zdravotnickou organizací (WHO) definován jako "Stav životní pohody, v níž každý jedinec realizuje svůj vlastní potenciál, dokáže se vyrovnat s běžnými stresy života, dovede pracovat produktivně a užitečně a je schopen přispět k rozvoji své komunity." Wellbeing stojí na pěti klíčových pilířích: kvalitní vztahy, které udržujeme se svými blízkými a přáteli, nadšení pro to, co nás naplňuje a co máme možnost dělat každý den, bezpečnost a stabilitu našich financí, sounáležitost s prostředím, ve kterém žijeme a naše celkové duševní a fyzické zdraví.

Zpětná vazba 360° je metoda anonymního hodnocení pracovního výkonu jednotlivce, k níž se využívají dotazníky. Zaměstnanec je hodnocen svými nadřízenými, podřízenými i kolegy a současně hodnotí i sám sebe. Existuje nějaký pojem, na který jste narazili a tady jej nevidíte? „Slovník vybraných pojmů z oblasti řízení lidských zdrojů“ V. Kulhavý, J. Procházka, E. Lysoňková, A. angličtinu. všeobecné angličtiny. tisíce nových slov, jako např. Pozn.: V recenzi naleznete ukázky papírového slovníku i CD-ROMu. Papírový slovník obsahuje dvě základní části.

tags: #anglická #slovíčka #personalistika #slovník

Oblíbené příspěvky: