Kde sehnat zaměstnance: Praktické tipy a triky

Najít dobrého zaměstnance je často běh na dlouhou trať. Když to ale klapne a vzájemně si sednete jak pracovně, tak lidsky, zaslouží si to bouchnutí minimálně jednoho dobrého šampaňského. O podnikání se říkává, že kdyby bylo snadné, podnikali by všichni. A zrovna při hledání nových posil do týmu si na tohle pořekadlo určitě aspoň párkrát vzpomenete 🙂

V dnešní době, kdy se firmy o zaměstnance přetahují, není jednoduché najít nového, kvalitního člověka. Zdaleka nestačí podat inzerát na personální servery, za které utratíte spoustu peněz a výsledek je nejistý. Nejlepší cestou je kombinace metod, které dlouhodobě fungují a spojit je s novými, netradičními postupy.

Jako zaměstnavatelé si jistě musíte často klást jednu a tu samou otázku - kde sehnat schopné zaměstnance? Jistě, můžete si například vytvořit vlastní personální oddělení. Ovšem ne každá malá či střední firma si to může dovolit. Existují však jiné zdroje, kde se dají získat nové posily do pracovního týmu. Kde tedy hledat nové zaměstnance a kde naopak radši ne?

Klíčové otázky před zahájením hledání

Ještě před začátkem výběrového řízení si proto odpovězte na dvě důležité otázky:

Máte jasnou představu o jeho pracovní náplni? Nesnažte se obsadit jediného člověka na víc židlí najednou.
Potřebujete skutečně člověka zvenku? Než na pracovní portál vyvěsíte první inzerát, porozhlédněte se po firmě. Nezasloužil by si někdo z vašich stávajících zaměstnanců kariérně vyrůst?

Jaký typ úvazku mu můžete (či chcete) nabídnout? Jaké vlastnosti by měl mít? Při výběru zaměstnance hledáte tři klíčové vlastnosti: integritu, inteligenci a energii.

Co můžete nabídnout budoucímu zaměstnanci?

Ne nadarmo se říká, že v dnešní době se výběrového řízení neúčastní jen samotný uchazeč, ale také potenciální zaměstnavatel - tedy vy. Popřemýšlejte proto o tom, co všechno budoucímu kolegovi či kolegyni můžete nabídnout (samozřejmě kromě férového platu, který by měl být samozřejmostí 🙂).

Naučí se u vás něco nového?
Dostane svobodu, kterou jinde nemá?
Nebo třeba čtyřdenní pracovní týden, mimopracovní benefity a tisíc slonů k tomu?

Dobří zaměstnanci nerostou na stromech ani nepadají z nebe.

Interní vs. Externí nábor

Než vypustíte do světa inzerát, zamyslete se: nemáte svého ideálního kandidáta celou dobu přímo před nosem?

Výhody: Váš stávající zaměstnanec vaši firmu „prodá“ za vás, nový člověk navíc bude mít mnohem lepší představu o tom, co práce u vás obnáší.

Nevýhody: Stále vám zbývá místo, které musíte obsadit - byť jiné, než které jste obsazovali na začátku. Dejte si pozor na to, abyste do týmu s novým člověkem nepřinesli také staré (a někdy i nové) křivdy. Pohoda v týmu je zásadní věc, při náboru proto dbejte na to, aby si vaše nová posila lidsky i pracovně sedla s vašimi ostřílenými matadory.

Kde hledat nové zaměstnance?

1. Pracovní portály

Pracovní portály jsou klasika, ať už jde o Jobs.cz nebo třeba (v případě technologičtějších oborů) Startup Jobs. Malý tip z robotovy kuchyně: v inzerátu se držte tonality své značky a nesnažte se být originální za každou cenu. Naopak poctivě a otevřeně popište, jakého člověka hledáte a co od vaší firmy může očekávat.

Výhody: Jde o nejběžnější místo, kde se zaměstnavatelé potkávají se svými budoucími zaměstnanci.

Nevýhody: Většina inzerce na pracovních portálech bývá placená.

2. Sociální sítě

Užitečné ale mohou být i jiné sociální sítě. Zapátrejte, a pokud podobná skupina existuje i ve vaší branži, nasdílejte svůj inzerát přímo do ní.

Nevýhody: Sociální sítě mají velký zásah. Někdy až moc. Dejte si pozor, jak na nich směrem k potenciálním uchazečům komunikujete.

Nikdy nevíte, kdo si vás najde, nebo kdo bude na nich bude nabízet zajímavou práci. V dnešní době, kdy se firmy o zaměstnance přetahují, není jednoduché najít nového, kvalitního člověka. Zdaleka nestačí podat inzerát na personální servery, za které utratíte spoustu peněz a výsledek je nejistý. Nejlepší cestou je kombinace metod, které dlouhodobě fungují a spojit je s novými, netradičními postupy.

3. Personální agentury a headhunteři

Služby profesionálních personalistů a headhunterů typicky využijete ve chvíli, kdy hledáte člověka na klíčovou, strategickou pozici ve firmě.

4. Úřad práce

Pro pořádek ještě dodáme, že když je nejhůř, může vás s potenciálními uchazeči o zaměstnání propojit i úřad práce.

Nevýhody: Pozor si při tom ale na uchazeče, kteří u vás ve skutečnosti pracovat nechtějí, a jen se tak tváří.

5. Firemní webové stránky

Na co určitě nezapomeňte, je vyvěsit nabídku zaměstnání na vlastních firemních webových stránkách. Úspěch sice není zaručený a bude záviset na množství jejich relevantních návštěvníků, nicméně jako doplněk ostatních metod hledání se bude stoprocentně hodit.

Další způsoby hledání

Schopné lidi se vyplatí hledat již na školách - ideální je v tomto ohledu začít poskytovat stáže či praxe, popř. lze k propagaci využít i pracovních veletrhů. Další možností je doporučení zaměstnanců či nějakého známého. Tato metoda má sice svá úskalí, nicméně často bývá u menších firem tou nejvyhledávanější. Je možné také na nového zaměstnance prostě počkat, až se ozve sám, ovšem to je vhodné pouze v případě, že s hledáním příliš nepospícháte. A samozřejmě, fantazii se meze nekladou, takže způsobů, jak získat nové pracovníky, je pochopitelně daleko víc.

Alternativní způsoby zaměstnávání

Dlouhodobě nízká nezaměstnanost spojená s převisem poptávky nad nabídkou nutí společnosti při otázce “jak získat zaměstnance do skladu” volit alternativní řešení. Jedním ze způsobů je obsadit volná místa ženami (především v dnešní době, kdy se v České republice nachází vysoký počet Ukrajinek, jež k nám utekly před válkou). Další možnost představují zkrácené úvazky, které ocení zejména maminky na mateřské dovolené.

Kde nové zaměstnance nehledat?

Určitě ne v rodině. Je sice pravda, že takového člověka pravděpodobně velmi dobře znáte - ale o tom, jak se bude chovat v pracovním prostředí, nevíte nic. Pokud byste se pak na něčem ohledně chodu firmy neshodli, mohlo by to způsobit nemalé hádky a nejspíš taky dusno v celé rodině. Navíc si ostatní zaměstnanci mohou myslet, že mu nadržujete, což pracovnímu kolektivu také příliš nepomůže.

Personální agenturu také raději vynechejte. Agentura vám může nabídnout kandidáty ze seznamu, který už má, popř. vám je může najít přímo na míru, ovšem za tyto služby zaplatíte nemalé peníze, aniž by byl výsledek o něco víc zaručen. Personální agentura se tak vyplatí spíš pro větší firmy.

Onboarding proces

Tipy pro získání zaměstnanců do skladu

V prvé řadě je třeba uvést, že skladník není zrovna pozice, po které by většina Čechů toužila. V mysli mnoha lidí stále přetrvává představa špatně placené práce, jež je fyzicky náročná, nese s sebou rozsáhlou míru zodpovědnosti a existuje zde vysoké riziko úrazu. Z těchto důvodů mají zaměstnavatelé problémy volná místa ve skladech obsadit. Abychom Vám hledání nových pracovníků usnadnili, sepsali jsme několik tipů, jež Vám při snaze získat pracovníky do skladu pomohou.

Vyšší mzda: Lidé na těchto pozicích si vybírají zaměstnavatele především podle odměny za vykonanou práci a příliš je nelze přesvědčit podpůrnými prostředky, jako je seberealizace, zaměstnání pro prestižní firmu, práce s moderními technologiemi apod.
Pracovní prostředí: Dnes již existují chytré sklady 21. století, které jsou řízené počítačem (známé pod zkratkou WMS). Tento program výrazně ulehčil a zjednodušil jednotlivé operace.
Benefity: V rámci zaměstnaneckých výhod se nabízí částečně či zcela dotované stravování, karty do sportovních center nebo příspěvek na dopravu.
Kariérní postup: Pakliže Vás trápí nedostatek personálu a přemýšlíte, jak získat zaměstnance do skladu, zkuste jim nabídnout možnost kariérního postupu. Z běžného skladníka se může stát vedoucí směny či vedoucí konkrétního úseku (v praxi se běžně používá anglický termín “team leader”).
Škola VZV: Firmy, které hledají způsoby, jak získat zaměstnance do skladu, mohou nabídnout možnost udělat si kurz na VZV. Uvidíte, že tuto variantu uchazeči o práci ocení a odlišíte se tím od konkurence.

Jak si udržet nové zaměstnance?

Podpisem pracovní smlouvy ale celá tahle zaměstnanecká sága nekončí. Sedněte si čas od času se svými zaměstnanci, diskutujte o jejich postřezích a poskytujte jim konstruktivní zpětnou vazbu. Investujte do rozvoje svých zaměstnanců. Nabízejte jim školení, účast na konferencích nebo možnosti dalšího vzdělávání - zkrátka podpořte jejich další kariérní růst. Usilujte o zdravý work-life balance. Nabídněte svým zaměstnancům flexibilní pracovní dobu, možnost práce z domova nebo třeba nadstandardní počet dnů dovolené ročně. Zaměřte se na prevenci stresu a syndromu vyhoření, podporujte duševní zdraví a dbejte na fyzické pohodlí na pracovišti. Všímejte si dobré práce svých zaměstnanců.

Vaši zaměstnanci jsou největší konkurenční výhodou celé vaší firmy.

tags: #kde #sehnat #zaměstnance #tipy