Práce a brigády v Decathlonu Mladá Boleslav: Zkušenosti a hodnocení zaměstnanců
Decathlon je firma plná mladých a nadšených sportovců, která v České republice provozuje 25 prodejen a zaměstnává více než 1600 spoluhráčů. Společnost se pyšní mottem "Všechny sporty pod jednou střechou" a klade důraz na vytváření pohodové atmosféry a budování samostatnosti a zodpovědnosti každého zaměstnance. V tomto článku se podíváme na zkušenosti a hodnocení zaměstnanců Decathlonu v Mladé Boleslavi, a to včetně informací o brigádách a možnostech kariérního růstu.
Firemní kultura a atmosféra v Decathlonu
Zaměstnanci si pochvalují především možnost práce při studiu a práci v týmu mladých lidí. Kolektiv je obvykle hodnocen velmi pozitivně, s tím, že si všichni pomáhají, nováčky přivítají a nenechají je ve štychu. Vytváříme atmosféru, kde spolupráce a sdílení nápadů jsou klíčovými hodnotami. S námi nejde jen o práci, ale také o vzájemnou inspiraci, která tě bude posouvat kupředu každý den.
Každý měsíc Decathlon utužuje kolektiv pravidelným sportem. Bavilo by tě s námi pracovat? Neváhej a napiš nám něco o sobě. Sport pro všechny. Přistupujeme k zákazníkům hodně specificky.
Hodnocení zaměstnanců a kariérní růst
Zaměstnanci oceňují stabilní práci a možnost určování si směn. Pokud má zaměstnanec dobrého vedoucího, má velkou volnost a může se na všem domluvit. Člověk se zde může plně realizovat, má opravdový pocit budování společnosti a image firmy. Jsem ve firmě skoro 4roky. Na začátku jsem do toho šel s malým snem. Teď mám velké sny. Proč? Protože vím, že jestli se mi někde díky tvrdé práci můžou splnit, tak je to právě v Decathlonu.
Nicméně, někteří zaměstnanci vidí jako nevýhodu časovou náročnost a nutnost být flexibilní v organizaci osobního času. Možnost kariérního růstu je omezena nutností přestěhovat se do jiného města, aby se člověk mohl posunout dál. Někteří zaměstnanci také vnímají neupřímnost, dvojí přístup k běžným zaměstnancům a vedoucím, nedostatečnou mzdu a pomalý kariérní růst.
V Decathlonu se klade důraz na tzv. lidské výsledky, případně lidskost jako takovou. Člověk o tom čte na každém rohu, například na firemních webech, na stránkách magazínu Dekáč. Čte se to hezky, co však již není nikde zmíněno je fakt, že pod těmito lidskými výsledky a lidskostí se neskrývá skutečná lidskost a příjemná atmosféra na pracovišti, ale zejména výchova nových talentů na vyšší posty, podle které se následně hodnotí úspěšnost vedoucího.
Mzda a benefity
Mzda je často vnímána jako nedostatečná vzhledem k náročnosti práce a specializaci. Na to, že je Decathlon sportovní obchod, nepřispívají ani korunu na multisport kartu. Vaši dovolenou často používají jako nástroj pro doplňení hodin. Vám z 25 dnů dovolené zbyde třeba 10-15 dle vašeho výběru. Zbytek vám prostě nařídí, aby jim seděli hodiny v plánu.
Nepoměr mezi specializací, skutečnou náplní práce a mzdou. Kdo někdy navštívil jednu z mnoha prodejen Decathlonu, jistě si nemohl nevšimnout, že je v něm několik rozličných oddělení. A náročnost práce na dílčích odděleních je dosti odlišná. Například člověk na oddělení fitness nebo turistiky ve většině pracovní doby, kdy se přímo nevěnuje zákazníkům, okrašluje regál, skládá trička a věší kalhoty na ramínka. Oproti tomu technik oddělení cyklistiky by měl umět seřídit kolo, které leckdy přijde ze skladu v katastrofálním stavu. Zároveň nese přinejmenším morální zodpovědnost za to, že se kupující na kole nezraní.
Nástupní mzda obou zaměstnanců? Totožná! Zkusíte proti tomu něco namítnout? Bude vám vysvětlena politika odměňování. Zkusíte to po pár měsících znovu? Bude vám vysvětlena opět. A znova a znova… dokud se třeba vysvětlujícímu nepodaří vymýt váš mozek. Ale že by se někdo zamyslel nad tím, že by sama politika odměňování mohla býti, zejména v kontextu doby, špatně a její vysvětlování nepomůže, toho bohdá nebude.
Procesy a nástroje
Některé procesy a nástroje ve firmě jsou vnímány jako zastaralé a brzdí posun vpřed. Více hledat inspiraci mimo firmu - české a zahraniční firmy.
Další lahůdkou je takzvaný Teammate barometr - anonymní hodnocení spokojenosti v práci, které se koná na půlroční bázi. Na naší pobočce je vždy velký tlak na to, aby každý vyplnil. Neustále se to připomíná s takovou vervou, až to působí, že najednou jdou základní priority stranou, dokud nevyplníme tento zázračný dotazník. Ale běda, když jej vyplníme negativně nebo dokonce si i dovolíme do něj vepsat anonymně negativní komentář. Ti, kdož si tyto neslýchanosti dovolí jsou pak označeni za anonymní rejpaly a zbabělce, kteří rýpou jen aby rýpali.
Následně se v akčním plánu vysvětlí, že se udělal akční plán, vysvětlí se politika odměňování a ugriluje se maso, aby se prostému lidu zacpala ústa kusem žvance. Zanedlouho nás tento koloběh čeká nanovo, takže se opět těším, co přinese.
Servisní technici a jejich role
Cílem servisních techniků je poskytovat zákazníkům kvalitní služby, které prodlouží životnost jejich produktů. Provádí údržbu, opravy a personalizaci sportovního vybavení, a tím zajišťují, že naši zákazníci odcházejí vždy maximálně spokojení.
Závěr
Práce v Decathlonu Mladá Boleslav nabízí řadu výhod, včetně skvělého kolektivu, možnosti seberealizace a budování zodpovědnosti. Nicméně, je třeba počítat s časovou náročností, možnými omezeními v kariérním růstu a někdy i s nedostatečným ohodnocením. Důležité je, aby se každý potenciální zaměstnanec seznámil s firemní kulturou a zvážil, zda mu vyhovuje.
tags: #decathlon #mladá #boleslav #brigáda #zkušenosti
