Peoplix blog
Webová aplikace pro analýzu firemního prostředí
Jaké dovednosti jsou nejdůležitější?
Mluvit o chování ve firmě může vypadat velmi osobně. Ze školních let jsme zvyklí uvažovat ve škále dobré – špatné. Ono to ale je složitější. Určité chování může být v některé situaci dobrou volbou, v jiné
Jak zvýšit motivaci zaměstnanců?
Čísla jsou důležitá v každé firmě. Říká se, že kdo neměří, ten neřídí. Na základě měřitelných veličin činíme rozhodnutí, hodnotíme, plánujeme. Také při práci s lidmi často pracujeme s číselnými údaji. Fluktuace
Jakou firemní kulturu potřebujete?
V tradiční literatuře o managementu a řízení firem z konce 20. století jsou uváděny faktory, které odlišují úspěšné firmy od těch méně úspěšných. Za nejdůležitější byly považovány tyto:
Manažerské vzdělávání 2.0
Role vedoucího pracovníka v organizaci je trojí: expertní, manažerská a lídrovská. Váha jednotlivých komponent se v různých pozicích i firmách liší, v nějaké míře jsou ale vždy zastoupeny všechny.
Zpětná vazba a řízení výkonu
“Já ti dám zpětnou vazbu”. Slyšeli jste někdy tato slova z úst nadřízeného? Pracovník, který je od svého šéfa uslyší, většinou nesrší optimismem. Pojem zpětná vazba je často používán jako eufemizmus nahrazující drsnější
Koučink jako nástroj manažera
V práci se obvykle cítíme motivovanější, pokud nám naše práce dává smysl a přináší viditelné výsledky. Jestliže jste v pozici lídra, pak je vaší úlohou především pomáhat ostatním, aby oni dělali svoji práci dobře.
Přihlašte se k odběru novinek
Stáhněte si e-book
Tato knížka pomůže vám i vaší firmě být efektivnější a výkonnější a zároveň se stát místem, kde lidi rádi pracují. Je určena všem, kteří vedou podřízené nebo mají na starosti rozvoj v personální oblasti. Dozvíte se, jak měřit věci tak neuchopitelné jako firemní kultura, motivovanost a chování lidí. Na několika příkladech uvidíte, jak snadno a ryhle se dají naměřené výsledky v praxi využít. Najdete zde i návod, jak vytvářet motivované a výkonné týmy.
